Die folgenden Leistungen können einzeln auf Stundenbasis gebucht werden.
90-minütiger Workshop zur strategischen Ausrichtung und Definition klarer Business-Ziele (z.B. Zeitersparnis, Fehlerreduktion, Übersicht).
Strukturierte Interviews mit Stakeholdern und Beobachtung realer Arbeitsabläufe, um den IST-Zustand aus der Praxis zu verstehen.
Messung von Prozessdurchlaufzeiten und Identifikation von Engpässen durch systematische Datenerhebung und Analyse.
Definition von Kennzahlen (KPIs) für Prozesse, Schätzung des Aufwands und Messung des konkreten Business-Impacts (ROI-Ermittlung, Amortisationszeit).
Erstellung von BPMN-Flowcharts zur genauen Visualisierung des IST- und SOLL-Prozesses inkl. Identifikation von Automatisierungs-Kandidaten.
Bewertung von Prozessen nach Machbarkeit, Aufwand und KPI-Verbesserung, um die Automatisierungsprojekte zu priorisieren.
Einrichtung zentraler Datenhaltung mit Tools wie NocoDB inkl. Relationen und API-Zugriff.
Bau einfacher, benutzerdefinierter Web-Apps (z.B. mit Cursor) für Partner-Interaktion, Formular-Eingabe und Projekt-Übersicht.
Bau und Testing von n8n-Workflows mit robuster Business-Logik und Error-Handling in einer Test- und Produktionsumgebung.
Anbindung spezifischer Services wie WhatsApp Business API, Microsoft Outlook/Sharepoint, Telegram, Slack und REST APIs.
Setup von Hosting-Umgebungen (z.B. Railway) für n8n, Datenbank und Web-Portale – Fokus auf minimale Kosten und Datenhoheit (z.B. in Deutschland).
Bereinigung und Import von Altdaten (z.B. aus Excel) in das neue Datenbanksystem.
Intelligente Chatbots mit n8n und LLM-Integration für automatisierte Kundenbetreuung, Lead-Qualifizierung und 24/7-Verfügbarkeit.
Mehr über Chatbots →Schnelle technische Machbarkeitsprüfung zur Validierung von APIs und User Interfaces vor der vollständigen Implementierung.
Aktive Einbindung von Endanwendern (Mitarbeiter, Partner) während der Implementierung für frühzeitige Feature-Wünsche und UI-Validierung.
Nachhaltiges Training mittels schriftlicher Dokumentation, Video-Tutorials und praktischer Durchführung durch das Team.
Alternativ können Sie ein komplettes Paket buchen.
Fokus: Analyse, Engpass-Identifikation und strategische Planung
Dauer: 2-4 Wochen
Kern-Deliverables:
Fokus: Technische Umsetzung von Workflows und Systemintegrationen
Dauer: 4-8 Wochen
Kern-Deliverables:
Fokus: Komplette Transformation von der Analyse bis zum nachhaltigen Betrieb
Dauer: 8-12 Wochen
Kern-Deliverables:
Veer.io Order Management System: 80% Reduktion manueller Arbeit
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