Meine Services

Die folgenden Leistungen sind die Bausteine meiner Projekte – einzeln buchbar oder als Gesamtprojekt. Wie ich abrechne, sehen Sie weiter unten.

Strategie & Consulting

Strategischer CEO-Workshop

90-minütiger Workshop zur strategischen Ausrichtung und Definition klarer Business-Ziele (z.B. Zeitersparnis, Fehlerreduktion, Übersicht).

Mitarbeiter-Interviews & Prozessbeobachtung

Strukturierte Interviews mit Stakeholdern und Beobachtung realer Arbeitsabläufe, um den IST-Zustand aus der Praxis zu verstehen.

Durchlaufzeiten-Messung & Engpass-Analyse

Messung von Prozessdurchlaufzeiten und Identifikation von Engpässen durch systematische Datenerhebung und Analyse.

KPI-Definition & Impact-Messung

Definition von Kennzahlen (KPIs) für Prozesse, Schätzung des Aufwands und Messung des konkreten Business-Impacts (ROI-Ermittlung, Amortisationszeit).

Detaillierte Prozess-Visualisierung

Erstellung von BPMN-Flowcharts zur genauen Visualisierung des IST- und SOLL-Prozesses inkl. Identifikation von Automatisierungs-Kandidaten.

Prozess-Priorisierung

Bewertung von Prozessen nach Machbarkeit, Aufwand und KPI-Verbesserung, um die Automatisierungsprojekte zu priorisieren.

Technische Umsetzung & Tools

Low-Code Datenbank-Setup

Einrichtung zentraler Datenhaltung mit Tools wie NocoDB inkl. Relationen und API-Zugriff.

Custom Web-Portal / Partner-Portal Entwicklung

Bau einfacher, benutzerdefinierter Web-Apps (z.B. mit Cursor) für Partner-Interaktion, Formular-Eingabe und Projekt-Übersicht.

n8n Workflow-Implementierung

Bau und Testing von n8n-Workflows mit robuster Business-Logik und Error-Handling in einer Test- und Produktionsumgebung.

API-Integrationen

Anbindung spezifischer Services wie WhatsApp Business API, Microsoft Outlook/Sharepoint, Telegram, Slack und REST APIs.

Hosting & Infrastruktur-Setup

Setup von Hosting-Umgebungen (z.B. Railway) für n8n, Datenbank und Web-Portale – Fokus auf minimale Kosten und Datenhoheit (z.B. in Deutschland).

Datenmigration & Bereinigung

Bereinigung und Import von Altdaten (z.B. aus Excel) in das neue Datenbanksystem.

KI-Chatbot Entwicklung

Intelligente Chatbots mit n8n und LLM-Integration für automatisierte Kundenbetreuung, Lead-Qualifizierung und 24/7-Verfügbarkeit.

Mehr über Chatbots →

KI & Daten

KI-Agenten Entwicklung

KI-Agenten jenseits von Chatbots: mehrstufige Workflows, die recherchieren, bewerten und Entwürfe vorbereiten – mit menschlichem Review an den entscheidenden Stellen (z.B. Kundensupport-Triage, Lead-Recherche, Angebotserstellung).

Praxisbeispiel im Blog →

Wissensdatenbank & RAG-Aufbau

Aufbau strukturierter Wissensdatenbanken als Fundament für KI: klare Ablage-Regeln, Quellen-Nachverfolgbarkeit und Anbindung an LLMs (RAG), damit Ihre KI mit Ihrem Firmenwissen arbeitet statt zu halluzinieren.

Dashboards & Alerting

Kennzahlen sichtbar machen mit Grafana: Dashboards aus Ihren Betriebsdaten (z.B. Kosten, Auslastung, Performance) inklusive automatischer Alarmierung per E-Mail oder WhatsApp, wenn Schwellwerte überschritten werden.

Zur Fallstudie →

KI-Enablement & Team-Training

Ich bringe Ihrem Team bei, KI-Tools (z.B. Claude, ChatGPT) strukturiert und selbstständig zu nutzen – von Prompt-Grundlagen über sichere Nutzung bis zu wiederverwendbaren Arbeitsabläufen für den Alltag.

Qualitätssicherung & Wissenstransfer

Proof of Concept (PoC)

Schnelle technische Machbarkeitsprüfung zur Validierung von APIs und User Interfaces vor der vollständigen Implementierung.

User Testing & Feedback-Schleifen

Aktive Einbindung von Endanwendern (Mitarbeiter, Partner) während der Implementierung für frühzeitige Feature-Wünsche und UI-Validierung.

Wissenstransfer (Tell-Show-Do-Review)

Nachhaltiges Training mittels schriftlicher Dokumentation, Video-Tutorials und praktischer Durchführung durch das Team.

WIE ICH ABRECHNE

Wertbasiert statt nach Aufwand: Sie zahlen für das Ergebnis, nicht für die Stunden, die ich daran sitze.

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Automatisierungs-Projekte

10% der jährlichen Ersparnis

So funktioniert es:

  • Discovery: Wir ermitteln gemeinsam, was ein Prozess Sie heute pro Jahr kostet
  • Potenzial: Wir bestimmen, wie viel davon automatisierbar ist – daraus ergibt sich die jährliche Ersparnis
  • Honorar: Einmalig 10% dieser Ersparnis – das Projekt amortisiert sich innerhalb weniger Wochen, danach geht die Ersparnis voll an Sie

Lohnt sich eine Automatisierung nicht, bauen wir sie nicht. Sie haben am Ende immer mehr davon, als wenn wir es nicht gemacht hätten.

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Beratung & kleine Aufgaben

100 € / Stunde

Für alles ohne direkt messbaren Geldwert:

  • Workshops, Meetings und strategische Beratung
  • Kleine Aufgaben und schnelle Anpassungen
  • KI-Enablement & Team-Training

Transparent nach tatsächlich geleisteter Zeit abgerechnet.

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